GLC GROUPのIR情報

権利確定月 6月 12月

GLC GROUP(2970)の株主優待に関するIR開示です。

証券コード
2970
権利確定月
6月・12月
直近の開示
2026年2月13日の開示では、グッドライフカンパニー 【新設】6月・12月末日基準で400株超6ヶ月以…
2970

GLC GROUP

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時価総額株価 × 発行済み株式数で算出される、市場における企業の評価総額です。 —
PER株価収益率。株価を1株あたり利益で割った指標で、おおむね低いほど割安と見なされることが多いです。 —
PBR株価純資産倍率。株価を1株あたり純資産(簿価)で割った指標です。 —
配当利回り1株配当金 ÷ 株価 × 100。投資金額に対する年間配当の割合を示します。 —
ROE自己資本利益率。自己資本に対してどれだけ利益を生み出したかを示す指標です。 —
自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務の安定性が高い傾向があります。 —

企業情報

業種 —
上場市場 —
所在地 —
上場日 —
発行済株式数 —
IRサイト —

事業セグメント

決算短信・説明会資料のセグメント情報を表示します。

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取締役・役員

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大株主 (上位10名)

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EDINETから最新の有価証券報告書のデータを使用します

株主構成

業績

財務面を見ると、2025年12月期の連結決算では売上高245億円に対し営業利益25.7億円と好成績を残しました。しかし、2026年12月中間期においては売上高こそ前年同期比14.1%増となったものの、営業利益は32.2%減少し、利益率は7.6%まで低下しています。これは建設コストの上昇などが原因と推測されます。 バリュエーション面では、PBRが3.15倍と比較的高水準にあります。EPS(1株当たり利益)が開示されていないためPERでの直接的な評価はできませんが、利益率の一時的な低下を織り込んだ上で、株価が十分に消化されているかどうかを見極める必要があるでしょう。

業績データを読み込み中...

いまの株価トレンド

テクニカル指標を「上がりそう / 下がりそう / 様子見」でまとめています。投資判断の唯一の根拠にはしないでください。

読み込み中… 各指標を集計して表示します
RSI —
→ —

30以下は反発しやすい、70以上は調整しやすい目安

MACD —
→ —

青線が赤線より上=上昇モメンタム

短期/中期線 —
→ —

短期線が中期線を上抜け=ゴールデンクロス

ボリンジャー —
→ —

%B=バンド内の位置(0%下限・100%上限)。上限超えは100%超

MACD チャート

ヒストグラムがプラス=上昇勢い マイナス=下落勢い MACD線がシグナルより上=買い優位

RSI チャート

30以下=売られすぎ(反発しやすい) 70以上=買われすぎ(調整しやすい) 40〜60=中立ゾーン
— お得度
投資額 —
優待利回り —
配当利回り —
配当+優待利回り —
権利確定月 —

GLC GROUPの株主優待

証券コード
2970
業種
不動産業
権利確定月
6月・12月
単元株数
100株
優待概要
株主優待デジタルギフト
GLC GROUP(2970)の株主優待 保有株数別の内容
保有条件 種別 優待内容
400株以上(6年以上保有) 汎用カード 株主優待デジタルギフト / 20,000円分(PayPayマネーライト/Amazonギフトカード/QUOカードPay/dポイント/au PAYギフトカードなどから選択)
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GLC GROUPの優待お得度

この銘柄の優待は、デジタルギフト形式の還元策を採用しています。内容はPayPayマネーライト、Amazonギフトカード、QUOカードPay、dポイント、au PAYギフトカードの中から自由に選びたいずれかのデジタルギフト20,000円分を進呈するというものです。

権利月は6月と12月に設定されており、それぞれに対して400株以上を6ヶ月以上保持することが条件となります。つまり、一年間にわたって株式を持ち続けることで、年に2回のペースで合計4万円のデジタルギフトを受け取ることが可能です。最もお得な保有パターンとしては、400株を6ヶ月以上保有する方法が挙げられ、これにより優待利回りで約8.68%の効果が見込めます。

なお、これらのデジタルギフトは特定の決済手段やECサイトでの支払いに使用できますが、現金そのものではない点にご留意ください。

  • 400株を6ヶ月以上保有すると、6月と12月の権利日に合わせて年2回ずつデジタルギフト20,000円分が贈呈されます。
  • 一番オトクな保有方法は400株を6ヶ月以上保有することであり、これにより優待利回りで約8.68%を実現します。
  • PayPayやAmazonギフトカードなど、日常的に使いやすい主要プラットフォームを選べます。
  • 優待を受けるためには、権利日の時点で400株以上を6ヶ月以上所有している必要があります。
  • デジタルギフトは現金ではありませんので、交換先の在庫状況や有効期限の確認をおすすめします。

GLC GROUPの財務・業績

財務面を見ると、2025年12月期の連結決算では売上高245億円に対し営業利益25.7億円と好成績を残しました。しかし、2026年12月中間期においては売上高こそ前年同期比14.1%増となったものの、営業利益は32.2%減少し、利益率は7.6%まで低下しています。これは建設コストの上昇などが原因と推測されます。

バリュエーション面では、PBRが3.15倍と比較的高水準にあります。EPS(1株当たり利益)が開示されていないためPERでの直接的な評価はできませんが、利益率の一時的な低下を織り込んだ上で、株価が十分に消化されているかどうかを見極める必要があるでしょう。

GLC GROUPに投資する際の注意点

主なリスク要因として、まず金利上昇が挙げられます。不動産開発は元々負債を活用するビジネスモデルが多く、政策金利が高止めの状態が続くと支払利息が増大し、最終利益を直接圧迫します。

次に、建設資材や労務費の高騰がマージンを削ぐ可能性があることです。固定価格での請負が多い場合には、コスト増分の吸収が難しくなります。最後に、大株主の持ち合い比率が高く流動性に制約が生じるほか、ホテル事業のような新規分野での立ち上げリスクも考慮すべきです。
・[高] 金利上昇局面における借入金の利息負担増大と、それがもたらす財務体力の劣化
・[中] 建設コスト上昇による粗利率の圧縮と、下期以降の利益回復の不透明感
・[中] ホテル事業等新しい事業領域への資源投入に伴う予期せぬ損失リスク

IR情報

株主優待に関するIR開示を、新しい順に表示します。

株主優待

  • 株主優待制度の導入に関するお知らせ

    2026-02-13

    2970 グッドライフカンパニー 【新設】6月・12月末日基準で400株超6ヶ月以上保有者に各回2万円分のデジタルギフトを年2回贈呈。初回は6月末日基準のみ保有期間要件なし。2026年6月末日基準より開始。

GLC GROUPの優待お得度

この銘柄の優待は、デジタルギフト形式の還元策を採用しています。内容はPayPayマネーライト、Amazonギフトカード、QUOカードPay、dポイント、au PAYギフトカードの中から自由に選びたいずれかのデジタルギフト20,000円分を進呈するというものです。

権利月は6月と12月に設定されており、それぞれに対して400株以上を6ヶ月以上保持することが条件となります。つまり、一年間にわたって株式を持ち続けることで、年に2回のペースで合計4万円のデジタルギフトを受け取ることが可能です。最もお得な保有パターンとしては、400株を6ヶ月以上保有する方法が挙げられ、これにより優待利回りで約8.68%の効果が見込めます。

なお、これらのデジタルギフトは特定の決済手段やECサイトでの支払いに使用できますが、現金そのものではない点にご留意ください。

  • 400株を6ヶ月以上保有すると、6月と12月の権利日に合わせて年2回ずつデジタルギフト20,000円分が贈呈されます。
  • 一番オトクな保有方法は400株を6ヶ月以上保有することであり、これにより優待利回りで約8.68%を実現します。
  • PayPayやAmazonギフトカードなど、日常的に使いやすい主要プラットフォームを選べます。
  • 優待を受けるためには、権利日の時点で400株以上を6ヶ月以上所有している必要があります。
  • デジタルギフトは現金ではありませんので、交換先の在庫状況や有効期限の確認をおすすめします。

GLC GROUPの財務・業績

財務面を見ると、2025年12月期の連結決算では売上高245億円に対し営業利益25.7億円と好成績を残しました。しかし、2026年12月中間期においては売上高こそ前年同期比14.1%増となったものの、営業利益は32.2%減少し、利益率は7.6%まで低下しています。これは建設コストの上昇などが原因と推測されます。

バリュエーション面では、PBRが3.15倍と比較的高水準にあります。EPS(1株当たり利益)が開示されていないためPERでの直接的な評価はできませんが、利益率の一時的な低下を織り込んだ上で、株価が十分に消化されているかどうかを見極める必要があるでしょう。

GLC GROUPに投資する際の注意点

主なリスク要因として、まず金利上昇が挙げられます。不動産開発は元々負債を活用するビジネスモデルが多く、政策金利が高止めの状態が続くと支払利息が増大し、最終利益を直接圧迫します。

次に、建設資材や労務費の高騰がマージンを削ぐ可能性があることです。固定価格での請負が多い場合には、コスト増分の吸収が難しくなります。最後に、大株主の持ち合い比率が高く流動性に制約が生じるほか、ホテル事業のような新規分野での立ち上げリスクも考慮すべきです。
・[高] 金利上昇局面における借入金の利息負担増大と、それがもたらす財務体力の劣化
・[中] 建設コスト上昇による粗利率の圧縮と、下期以降の利益回復の不透明感
・[中] ホテル事業等新しい事業領域への資源投入に伴う予期せぬ損失リスク

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