ユニシアホールディングスのIR情報

権利確定月 5月 11月

ユニシアホールディングス(証券コード3547)のIR情報です。株主優待の権利確定月は5月・11月。

3547

ユニシアホールディングス

時価総額株価 × 発行済み株式数で算出される、市場における企業の評価総額です。
PER株価収益率。株価を1株あたり利益で割った指標で、おおむね低いほど割安と見なされることが多いです。
PBR株価純資産倍率。株価を1株あたり純資産(簿価)で割った指標です。
配当利回り1株配当金 ÷ 株価 × 100。投資金額に対する年間配当の割合を示します。
ROE自己資本利益率。自己資本に対してどれだけ利益を生み出したかを示す指標です。
自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務の安定性が高い傾向があります。

企業情報

業種
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いまの株価トレンド

テクニカル指標を「上がりそう / 下がりそう / 様子見」でまとめています。投資判断の唯一の根拠にはしないでください。

読み込み中… 各指標を集計して表示します
RSI

30以下は反発しやすい、70以上は調整しやすい目安

MACD

青線が赤線より上=上昇モメンタム

短期/中期線

短期線が中期線を上抜け=ゴールデンクロス

ボリンジャー

%B=バンド内の位置(0%下限・100%上限)。上限超えは100%超

MACD チャート

ヒストグラムがプラス=上昇勢い マイナス=下落勢い MACD線がシグナルより上=買い優位

RSI チャート

30以下=売られすぎ(反発しやすい) 70以上=買われすぎ(調整しやすい) 40〜60=中立ゾーン
お得度
投資額
優待利回り
配当利回り
配当+優待利回り
権利確定月

ユニシアホールディングスの株主優待

ユニシアホールディングス(証券コード3547)の株主優待情報です。権利確定月は5月・11月。インバウンド需要とM&Aによる急激な規模拡大で売上是げているものの、財務構造の脆弱性と経営リスクが高まっており、新規保有は慎重になる必要がある。

証券コード
3547
業種
サービス業
権利確定月
5月・11月
単元株数
100株
優待概要
お食事ご優待券
ユニシアホールディングス(3547)の株主優待 保有株数別の内容
保有条件 種別 優待内容
100株〜299株 汎用カード お食事ご優待券 / 2,000円相当
300株〜599株 汎用カード お食事ご優待券 / 4,000円相当
600株〜899株 汎用カード お食事ご優待券 / 6,000円相当
900株以上 汎用カード お食事ご優待券 / 8,000円相当

ユニシアホールディングスの優待お得度

ユニシアホールディングスの株主優待は、飲食チェーンを展開する同社らしく「お食事ご優待券」が中心となっている。最低保有要件である100株(2026年7月28日現在の株価1,784円では約17万8千円の投資必要)で年会費相当2,000円相当のお食事券が交付され、合計での優待利回りは約2.24%となる。300株以上の保有では4,000円相当となり、より手厚くなる。自社運営のレストランやカフェなどで使用可能な実用的な優待であり、日常的な食生活の中で恩恵を受けられる点は魅力的だ。しかし、他社のようになかなか大きな割引率や多様な選択肢があるわけではなく、あくまで補助的な収入源として位置づけるのが適切だろう。また、権利確定日が複数設けられている点は、保有期間中の柔軟性を高める要素と言える。

  • 飲食店での消費に直接使える実利的なお食事券
  • 権利確定日が複数あり、保有スケジュールの選択幅が広い
  • 優待単位の増加に伴う追加投資額の負担
  • 優待受領のための最小投資額(約17.8万円)に対する回収ペース

ユニシアホールディングスの財務・業績

ユニシアホールディングスの財務状況は、短期的な数字の上昇だけでは測れない複雑さを抱えている。2026年11月期の中間決算では、売上高が前年同期比73.4%増と劇的な成長を遂げたことが注目される。この背景には、訪日外国人旅行者(インバウンド)需要の爆発的な回復と、イタリアンレストランチェーン「ピソラ」を取得したことで事業範囲を広げた影響が大きく働いている。営業利益も20.2%増と好調だが、問題は自己資本比率が29.5%にとどまっている点だ。これは業界標準と比較しても低い水準であり、負債依存度が高い状態であることを示している。加えて、EPSやPBRの数値が揃わない状況もあることから、正確なバリュエーション評価は難しいが、現時点での株価1,784円に対し、将来の不透明感を考慮すれば割高感が拭えない。

ユニシアホールディングスに投資する際の注意点

ユニシアホールディングスを保有する上で留意すべきリスクはいくつか挙げられる。第一に、急速な事業拡大に伴う管理面の負荷増大だ。複数の飲食店を同時に運営するには人材確保が不可欠だが、日本の現状では人手不足が深刻であり、それが人件費の上昇やサービスの低下につながりかねない。第二に、為替変動への耐性だ。原材料輸入や海外展開の可能性などを考えると、円安が進んだ際のダメージは無視できない。第三に、大型M&A後のシナジー発揮だ。今回取得したピソラとの親和性や、ブランド統一による効率化がうまくいかないと、逆に赤字部門を抱えることになる危険性がある。最後に、財務基盤の脆さだ。自己資本比率が低いということは、金利上昇局面や販売不振の際に倒産リスクなどに直面しやすくなることを意味する。これらの点を踏まえ、無理のない範囲での関心を保つべきだろう。 ・[高] 自己資本比率29.5%という低水準な財務体質。金利上昇や業績悪化時に債務返済能力が脅威に晒される。 ・[高] 大型M&A(ピソラ取得)後の統合プロセスにおける実行リスク。シナジー効果が現れない場合、のれん毀損などが生じる可能性がある。 ・[中] 人手不足による人件費高騰とオペレーションの非効率化。飲食業特有の労働集約的な性質上、採用難が収益を圧迫する要因となる。 ・[中] 原材料費や物流コストの高止まり。地政学的リスクやサプライチェーン混乱により、粗利率が逼迫する恐れがある。

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