ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの業績

権利確定月 2月 8月

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)の業績です。

証券コード
3222
権利確定月
2月・8月
業種
小売業
3222

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス

—
時価総額株価 × 発行済み株式数で算出される、市場における企業の評価総額です。 —
PER株価収益率。株価を1株あたり利益で割った指標で、おおむね低いほど割安と見なされることが多いです。 —
PBR株価純資産倍率。株価を1株あたり純資産(簿価)で割った指標です。 —
配当利回り1株配当金 ÷ 株価 × 100。投資金額に対する年間配当の割合を示します。 —
ROE自己資本利益率。自己資本に対してどれだけ利益を生み出したかを示す指標です。 —
自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務の安定性が高い傾向があります。 —

企業情報

業種 —
上場市場 —
所在地 —
上場日 —
発行済株式数 —
IRサイト —

事業セグメント

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取締役・役員

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大株主 (上位10名)

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株主構成

業績

2026年2月期の通期決算では、売上高は過去最高を更新しましたが、純利益は31億8千5百万円の赤字となりました。これは主に為替変動や物価上昇による影響が大きく、利益体質の改善が急務な状況です。 直近の2027年2月期第2四半期(中間)においても、営業利益は32億8千万円の赤字、純利益は46億4千5百万円の赤字と深刻な事態になっています。自己資本比率は依然として77.2%と非常に高い水準を保っていますが、利益創出能力の回復が遅れていることが財務の不安要素です。

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いまの株価トレンド

テクニカル指標を「上がりそう / 下がりそう / 様子見」でまとめています。投資判断の唯一の根拠にはしないでください。

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RSI —
→ —

30以下は反発しやすい、70以上は調整しやすい目安

MACD —
→ —

青線が赤線より上=上昇モメンタム

短期/中期線 —
→ —

短期線が中期線を上抜け=ゴールデンクロス

ボリンジャー —
→ —

%B=バンド内の位置(0%下限・100%上限)。上限超えは100%超

MACD チャート

ヒストグラムがプラス=上昇勢い マイナス=下落勢い MACD線がシグナルより上=買い優位

RSI チャート

30以下=売られすぎ(反発しやすい) 70以上=買われすぎ(調整しやすい) 40〜60=中立ゾーン
— お得度
投資額 —
優待利回り —
配当利回り —
配当+優待利回り —
権利確定月 —

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの株主優待

証券コード
3222
業種
小売業
権利確定月
2月・8月
単元株数
100株
優待概要
株主様ご優待券 100円券
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(3222)の株主優待 保有株数別の内容
保有条件 種別 優待内容
100株〜499株 金額券 株主様ご優待券 100円券 / 30枚
100株〜499株 商品 ご優待品(ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス)
500株〜999株 金額券 株主様ご優待券 100円券 / 60枚
500株〜999株 商品 ご優待品(ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス)
1,000株〜1,999株 金額券 株主様ご優待券 100円券 / 100枚
1,000株〜1,999株 商品 ご優待品(ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス)
1,000株以上(30年以上保有) 商品 ご優待品(長期)
1,000株以上(30年以上保有) 商品 ご優待品(長期)
2,000株〜2,999株 金額券 株主様ご優待券 100円券 / 200枚
2,000株〜2,999株 商品 ご優待品(ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス)
3,000株以上 金額券 株主様ご優待券 100円券 / 300枚
3,000株以上 商品 ご優待品(ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス)
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ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの優待お得度

株主優待は、2月と8月に権利確定する「株主様ご優待券」と「ご優待品」を選択する形式です。

100株~499株の場合、100円券30枚(合計3,000円相当)のご優待券、あるいは当社製品などが含まれるご優待品の中からどちらか一つを選べます。500株~999株では100円券60枚(6,000円相当)、1,000株~1,999株では100円券100枚(10,000円相当)へと引き上がります。また、1,000株以上かつ3年以上の継続保有者には、2月に特別なお礼品が進呈されます。

これらの優待券は、マルエツ、カスミ、いなげや、イオンフードスタイルのいずれかの店舗で購入時に使用できます。日常的にお買い物を利用する層にとっては、実用的な経済的利益をもたらします。

  • 100株から優待の対象となり、100円券30枚(3,000円相当)を受け取れます。
  • 保有株数が多いほど優待券の枚数が増え、3,000株以上では100円券300枚(30,000円相当)となります。
  • 1,000株以上を3年以上保持すると、通常の優待とは別の特別品が贈られます。
  • 優待の内容は「ご優待券」と「ご優待品」の間で選ぶ方式であり、両方を同時に受領することはできません。
  • 優待券の使用期限や交換手続きの詳細については、届いた案内に従ってご確認ください。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの財務・業績

2026年2月期の通期決算では、売上高は過去最高を更新しましたが、純利益は31億8千5百万円の赤字となりました。これは主に為替変動や物価上昇による影響が大きく、利益体質の改善が急務な状況です。

直近の2027年2月期第2四半期(中間)においても、営業利益は32億8千万円の赤字、純利益は46億4千5百万円の赤字と深刻な事態になっています。自己資本比率は依然として77.2%と非常に高い水準を保っていますが、利益創出能力の回復が遅れていることが財務の不安要素です。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスに投資する際の注意点

最も重要なリスクは、原材料費や人件費といったコスト構造の変化に対し、価格転嫁が追いついていないことです。これが続けば、今後も利益の減少が避けられません。

また、複数の法人を一つの集団としてまとめる統合作業に伴う摩擦が生じている可能性があります。競合他社との価格競争が激しい環境下では、自社の独自性の維持が難しくなることも警戒すべき点です。
・[高] 仕入れ原価の上昇が続き、粗利率が悪化したままの状態が続く可能性があること。
・[高] 組織再編やシステム統一にかかる隠れたコストが発生し、予期せぬ支出が増えること。
・[中] 周辺地域のライバル企業が低価格戦略を徹底した場合、顧客離れにつながる恐れがあること。

IR情報

株主優待に関するIR開示を、新しい順に表示します。

株主優待

IR情報を読み込み中...

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの優待お得度

株主優待は、2月と8月に権利確定する「株主様ご優待券」と「ご優待品」を選択する形式です。

100株~499株の場合、100円券30枚(合計3,000円相当)のご優待券、あるいは当社製品などが含まれるご優待品の中からどちらか一つを選べます。500株~999株では100円券60枚(6,000円相当)、1,000株~1,999株では100円券100枚(10,000円相当)へと引き上がります。また、1,000株以上かつ3年以上の継続保有者には、2月に特別なお礼品が進呈されます。

これらの優待券は、マルエツ、カスミ、いなげや、イオンフードスタイルのいずれかの店舗で購入時に使用できます。日常的にお買い物を利用する層にとっては、実用的な経済的利益をもたらします。

  • 100株から優待の対象となり、100円券30枚(3,000円相当)を受け取れます。
  • 保有株数が多いほど優待券の枚数が増え、3,000株以上では100円券300枚(30,000円相当)となります。
  • 1,000株以上を3年以上保持すると、通常の優待とは別の特別品が贈られます。
  • 優待の内容は「ご優待券」と「ご優待品」の間で選ぶ方式であり、両方を同時に受領することはできません。
  • 優待券の使用期限や交換手続きの詳細については、届いた案内に従ってご確認ください。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスの財務・業績

2026年2月期の通期決算では、売上高は過去最高を更新しましたが、純利益は31億8千5百万円の赤字となりました。これは主に為替変動や物価上昇による影響が大きく、利益体質の改善が急務な状況です。

直近の2027年2月期第2四半期(中間)においても、営業利益は32億8千万円の赤字、純利益は46億4千5百万円の赤字と深刻な事態になっています。自己資本比率は依然として77.2%と非常に高い水準を保っていますが、利益創出能力の回復が遅れていることが財務の不安要素です。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスに投資する際の注意点

最も重要なリスクは、原材料費や人件費といったコスト構造の変化に対し、価格転嫁が追いついていないことです。これが続けば、今後も利益の減少が避けられません。

また、複数の法人を一つの集団としてまとめる統合作業に伴う摩擦が生じている可能性があります。競合他社との価格競争が激しい環境下では、自社の独自性の維持が難しくなることも警戒すべき点です。
・[高] 仕入れ原価の上昇が続き、粗利率が悪化したままの状態が続く可能性があること。
・[高] 組織再編やシステム統一にかかる隠れたコストが発生し、予期せぬ支出が増えること。
・[中] 周辺地域のライバル企業が低価格戦略を徹底した場合、顧客離れにつながる恐れがあること。

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