正興電機製作所のAI分析

権利確定月 12月

正興電機製作所(6653)の企業スコアは46点です。

証券コード
6653
権利確定月
12月
企業スコア
46点
総合判定
中立
6653

正興電機製作所

—
時価総額株価 × 発行済み株式数で算出される、市場における企業の評価総額です。 —
PER株価収益率。株価を1株あたり利益で割った指標で、おおむね低いほど割安と見なされることが多いです。 —
PBR株価純資産倍率。株価を1株あたり純資産(簿価)で割った指標です。 —
配当利回り1株配当金 ÷ 株価 × 100。投資金額に対する年間配当の割合を示します。 —
ROE自己資本利益率。自己資本に対してどれだけ利益を生み出したかを示す指標です。 —
自己資本比率総資産に占める自己資本の割合。高いほど財務の安定性が高い傾向があります。 —

企業情報

業種 —
上場市場 —
所在地 —
上場日 —
発行済株式数 —
IRサイト —

事業セグメント

決算短信・説明会資料のセグメント情報を表示します。

セグメントデータを取得中...

取締役・役員

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大株主 (上位10名)

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株主構成

業績

最新の第3四半期累計(2026年12月期)の決算では、売上高が前期比17.6%増の24,460百万円、営業利益が24.9%増の2,240百万円と、着実に成長しています。 自己資本比率は56.6%と非常に高く、財務面で大きな不安はありません。PBRは1.15倍程度で、企業の純資産に対して割高とも割安とも言えない適正な水準を保っています。過去の3年間でも売上高は毎年7%以上の伸びを見せており、利益率も向上傾向にあるため、持続可能な成長ストーリーを描けると考えます。

業績データを読み込み中...

いまの株価トレンド

テクニカル指標を「上がりそう / 下がりそう / 様子見」でまとめています。投資判断の唯一の根拠にはしないでください。

読み込み中… 各指標を集計して表示します
RSI —
→ —

30以下は反発しやすい、70以上は調整しやすい目安

MACD —
→ —

青線が赤線より上=上昇モメンタム

短期/中期線 —
→ —

短期線が中期線を上抜け=ゴールデンクロス

ボリンジャー —
→ —

%B=バンド内の位置(0%下限・100%上限)。上限超えは100%超

MACD チャート

ヒストグラムがプラス=上昇勢い マイナス=下落勢い MACD線がシグナルより上=買い優位

RSI チャート

30以下=売られすぎ(反発しやすい) 70以上=買われすぎ(調整しやすい) 40〜60=中立ゾーン
— お得度
投資額 —
優待利回り —
配当利回り —
配当+優待利回り —
権利確定月 —

正興電機製作所の株主優待

証券コード
6653
業種
電気機器
権利確定月
12月
単元株数
100株
優待概要
クオ・カード
正興電機製作所(6653)の株主優待 保有株数別の内容
保有条件 種別 優待内容
100株〜299株 汎用カード クオ・カード / 500円分
100株〜299株(30年以上保有) 汎用カード クオ・カード / 1,000円分
300株〜499株 汎用カード クオ・カード / 1,000円分
300株〜499株(30年以上保有) 汎用カード クオ・カード / 2,000円分
500株〜999株 汎用カード クオ・カード / 2,000円分
500株〜999株(30年以上保有) 汎用カード クオ・カード / 5,000円分
1,000株〜9,999株 汎用カード クオ・カード / 3,000円分
1,000株〜9,999株(30年以上保有) 汎用カード クオ・カード / 7,000円分
10,000株以上 汎用カード クオ・カード / 5,000円分
10,000株以上(30年以上保有) 汎用カード クオ・カード / 10,000円分
優待情報を読み込み中...

正興電機製作所の優待お得度

本銘柄の株主優待は、クオ・カードの贈呈が中心のシンプルな制度です。

基準となる100株の場合、保有期間に関わらず500円分が用意され、3年以上の継続保有であれば1,000円分に引き上げられます。これを最もお得な保有パターンとします。次に多い300株の場合は、短期間で1,000円分、3年以上で2,000円分となります。さらに規模が大きくなる500株からは、短期間で2,000円分、3年以上で5,000円分へと段階が上がります。なお、10,000株を超える大口株主に対しては、3年以上の継続保有時に10,000円分が準備されています。

この優待は現金同等の汎用的なカードですが、金額自体は小さく、利回りとしては0.62%程度にとどまります。そのため、優待を主な目的とする投資家にとっては物足りない内容と言えます。

  • 一番オトクな保有方法は、100株を3年以上保有することで、優待利回りが最大化します。
  • クオ・カードは使用期限が長く、日常的にお店で使えるため使い勝手の良い特典です。
  • 優待の金額が小さく、投資回収の手段としては効果が薄いと考えられます。
  • 権利確定月は12月に集中しています。

正興電機製作所の財務・業績

最新の第3四半期累計(2026年12月期)の決算では、売上高が前期比17.6%増の24,460百万円、営業利益が24.9%増の2,240百万円と、着実に成長しています。

自己資本比率は56.6%と非常に高く、財務面で大きな不安はありません。PBRは1.15倍程度で、企業の純資産に対して割高とも割安とも言えない適正な水準を保っています。過去の3年間でも売上高は毎年7%以上の伸びを見せており、利益率も向上傾向にあるため、持続可能な成長ストーリーを描けると考えます。

正興電機製作所に投資する際の注意点

本銘柄の運用にあたっては、マクロ環境の影響を受けやすい点を意識すべきです。

海外からの部品輸入に頼っている部分が多いため、為替相場や貿易政策の変更が直接的なコスト増につながることがあります。また、素材価格の上昇は粗利率を押し下げる要因となりうるため、定期的なコスト削減努力が求められています。加えて、株価が下落トレンドにある中で、優待の利回りが小さいことは、保有続けるモチベーションを維持するのが難しい原因の一つになります。
・[中] グローバルサプライチェーンの混乱による部品供給停止リスク
・[中] 銅やアルミニウムなどの金属原料価格上昇による採算性の悪化
・[低] 情報システム部門の人材確保や開発スケジュール遅延による機会損失

IR情報

株主優待に関するIR開示を、新しい順に表示します。

株主優待

  • 株主優待制度の変更(拡充)に関するお知らせ

    2026-02-12

    6653 正興電機製作所 【変更】3年以上継続保有の新枠を新設し、各階級で優待額を増額。10万株超は5千円→1万円に拡大。2026年12月末日基準から適用、翌年3月上旬発送。

  • 株主優待制度の導入に関するお知らせ

    2017-02-09

    6653 正興電機製作所 【新設】株主優待制度を導入。100株以上の株式を有する株主に、毎年11月末頃に現金1,000円を支給する。

正興電機製作所の優待お得度

本銘柄の株主優待は、クオ・カードの贈呈が中心のシンプルな制度です。

基準となる100株の場合、保有期間に関わらず500円分が用意され、3年以上の継続保有であれば1,000円分に引き上げられます。これを最もお得な保有パターンとします。次に多い300株の場合は、短期間で1,000円分、3年以上で2,000円分となります。さらに規模が大きくなる500株からは、短期間で2,000円分、3年以上で5,000円分へと段階が上がります。なお、10,000株を超える大口株主に対しては、3年以上の継続保有時に10,000円分が準備されています。

この優待は現金同等の汎用的なカードですが、金額自体は小さく、利回りとしては0.62%程度にとどまります。そのため、優待を主な目的とする投資家にとっては物足りない内容と言えます。

  • 一番オトクな保有方法は、100株を3年以上保有することで、優待利回りが最大化します。
  • クオ・カードは使用期限が長く、日常的にお店で使えるため使い勝手の良い特典です。
  • 優待の金額が小さく、投資回収の手段としては効果が薄いと考えられます。
  • 権利確定月は12月に集中しています。

正興電機製作所の財務・業績

最新の第3四半期累計(2026年12月期)の決算では、売上高が前期比17.6%増の24,460百万円、営業利益が24.9%増の2,240百万円と、着実に成長しています。

自己資本比率は56.6%と非常に高く、財務面で大きな不安はありません。PBRは1.15倍程度で、企業の純資産に対して割高とも割安とも言えない適正な水準を保っています。過去の3年間でも売上高は毎年7%以上の伸びを見せており、利益率も向上傾向にあるため、持続可能な成長ストーリーを描けると考えます。

正興電機製作所に投資する際の注意点

本銘柄の運用にあたっては、マクロ環境の影響を受けやすい点を意識すべきです。

海外からの部品輸入に頼っている部分が多いため、為替相場や貿易政策の変更が直接的なコスト増につながることがあります。また、素材価格の上昇は粗利率を押し下げる要因となりうるため、定期的なコスト削減努力が求められています。加えて、株価が下落トレンドにある中で、優待の利回りが小さいことは、保有続けるモチベーションを維持するのが難しい原因の一つになります。
・[中] グローバルサプライチェーンの混乱による部品供給停止リスク
・[中] 銅やアルミニウムなどの金属原料価格上昇による採算性の悪化
・[低] 情報システム部門の人材確保や開発スケジュール遅延による機会損失

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